先週、北陸三県で№１の実績を上げられているリフォーム会社、
喜多ハウジング株式会社の喜多計世会長のお話を聞いて参りました。
講演内容は、
「経営理念無きところに，企業の存続なし、人材育成なし，社員の幸せなし」
〜経営理念の構築と実践〜
喜多ハウジングさまは、私が模範としたい会社の一つで、以前よりお話を聞ける機会を伺っていました。
その喜多会長が，今回、ＴＯＴＯ（株）九州支社に来られると言うことで、
翌日のイベントの設営をほったらかし？（作村さんスミマセン！）
にしてお話しを聞きに福岡まで行って参りました。
喜多ハウジング様は当社と同じで営業は1人もおらず、すべて技術者が対応し、
デザイン性のある大型リフォームを得意としている会社です。
女性デザイナーが中心となって仕事を進められているようで、
全国リフォームコンクールで２６年連続受賞されているという、何とも凄い会社です。
講演会では経営理念の重要性を繰り返し説かれ、浸透している会社、
もしくは浸透に努めている会社は圧倒的に黒字会社が多い、というお話でした。
また、人材育成にも経常利益の１０％を投資されていると言うことで、
見習うべき点も多く、良い機会を与えてくれたＴＯＴＯ様には感謝しているところです。
最後には、喜多ハウジングさまが日頃からお使いになっているクレドのコピーまで頂けることになり、
帰りの新幹線でこのクレドを熟読（熟睡？）しながら戻って参りました。
今回学んだ事を早急に取り入れなければならない、と思っている次第です。
スタッフからは“今度は何を始めるですか！”と言った声も返ってきそうですが、
めげずに頑張ります！（笑）
喜多会長
講演後、各テーブルに分かれてディスカッション
